Расчеты работодателей по оптимизации расходов увеличивают очередь безработных на рынке труда.
Рейтинг предпринимательского климата регионах РФ
С недавнего времени основной темой разговоров предпринимателей и кадровиков стал мировой кризис, буквально взорвавший привычную жизнь общества. Искать правых и виновных среди стран мирового сообщества уже просто нет никакого смысла в тот момент, когда ситуация подходит к апогею своего развития. Сокращение штатного расписания и оптимизация расходов проводятся на большинстве предприятий. Расчеты работодателей на то, что работу, которую раньше выполняли десять человек, сейчас могут сделать пятеро, увеличивают очередь безработных на рынке труда. По данным службы исследований группы компаний HeadHunter, в ситуации по приросту резюме на рынке лидируют следующие сферы: административный персонал, бухгалтерия/финансы предприятия, информационные технологии/Интернет/телеком, маркетинг/реклама/РВ, управление персоналом/тренинги.
Общая оценка
Итак, в результате опроса топ-менеджеров и собственников ростовских компаний кадровый рынок региона удостоился оценки «нормально» (67,5%), заметно оторвавшись от позиции «плохо» (20%) и уйдя от утверждения «Очень плохо» (2,5%). По словам директора AVANTA Personnel в Ростове-на-Дону Ирины Швец, в целом кадровый рынок Ростовской области удовлетворяет требованиям большинства работодателей. Если проводить сравнительный анализ кадровых рынков регионов России, существенной разницы не будет. Нередко федеральные компании предъявляют к кандидатам в регионах такие же требования, как и в столичных компаниях, поэтому неудивительно, что часть опрошенных не удовлетворена кадровым рынком Ростовской области. Изменения на рынке труда происходят постепенно и всегда неоднозначны. Например, в одном сегменте значительно повышается квалификация отдельных специалистов, в то же время в другом образуется дефицит персонала. Таким образом, сохраняется баланс, и в целом ни положительной, ни отрицательной динамики не наблюдается.
Рост зарплат
Какова же общая динамика зарплат персонала на рынке труда в отдельных сегментах рынка, поинтересовались мы у экспертов. 72,5% отметили постепенный рост заработной платы своим работникам и ровно столько же повышают ее ежегодно. Мнения разошлись на два основных и два второстепенных лагеря работодателей в вопросе, касающемся оценки проблемы при постоянном росте среднего уровня заработной платы по стране и в регионах. 35% опрошенных заявили о терпимости и о том, что проблема не столь большая, как ее преподносят. Собственно говоря, эти два мнения схожи. Чего не скажешь о второстепенном лагере, странным образом разошедшемся по 5% в оценках: «очень серьезная проблема» и «не проблема в принципе». Вот здесь и идут разногласия. Хотя, суммировав положительные мнения, можно отнести вопрос о проблеме заработной платы к нормализованной позиции.
Доступность персонала
Профессионализм
Пытаясь разобраться в вопросе профессиональной подготовки кадров на рынке Ростовской области, мы коснулись аспекта квалификации сотрудников, доступных на кадровом рынке и уже работающих в компании на данный момент. Выяснилось, что оценку «приемлемый уровень» поставила большая часть опрашиваемых экспертов.
Квалификация персонала
Причем тех. кто не в полной мере удовлетворен работниками в своей компании, оказалось ровно на 10% меньше, чем в вопросе, затрагивающем квалификацию на кадровом рынке в целом (57,5%). Факт того, что уровень профессионализма сотрудников все же растет, подтвердили 42,5%. Многие руководители компаний считают более правильной подготовку работника по собственной системе. Углубляясь в область обучения сотрудников, выяснилось, что 47,5% респондентов отмечают постепенный рост уровня квалификации и профессиональной подготовки молодых специалистов и выпускников вузов, претендующих на место в компании. Интерес работоспособных жителей региона к получению дополнительного образования (специального, бизнес-образования, второго высшего и т. п.) отметили 72,5% опрошенных.
- Это объясняется тем, — комментирует Ирина Швец (AVANTA Personnel), — что учебные заведения уделяют все больше внимания практической составляющей обучения, а также тем, что студенты думают о карьере заранее и уже в годы учебы подыскивают себе работу. По окончании института молодые специалисты уже владеют прикладными знаниями и навыками. Интерес ростовчан к повышению профессионального уровня растет. В основном это объясняется тем, что многие выпускники вузов выбирают работу не по специальности и впоследствии ощущают острую необходимость получения высшего образования в соответствии с выбранной сферой деятельности.
Подводя итог нашего исследования, хотелось бы отметить, что практически все респонденты отмечают рост качества услуг кадровых агентств. Их услуги, по отзывам экспертов, в целом соответствуют ожиданиям. При зафиксированной стабильности ситуации (85%) в отношении миграции кадров в регионе показательным является «индекс HeadHunter», который определяется путем соотношения количества резюме к количеству вакансий. Только за октябрь 2008 года количество резюме соискателей на сайте увеличилось на 54%. Падение спроса на специалистов было зафиксировано в следующих профобластях: банки/инвестиции/лизинг — 29,6%, административный персонал 15%, бухгалтерия/управленческий учет/финансы предприятия — 4,5%.
В соответствии с индексом резюме соискателей превышают предлагаемые вакансии работодателей вдвое.
Миграция кадров
Аналитики склонны считать, что за последние два года дефицит кадров спровоцировал экономически необоснованный рост зарплат на многие специальности, но теперь, когда ситуация изменилась, у работодателей есть возможность диктовать свои условия.
Кризис заставляет резать издержки и проводить увольнения. Это увеличивает предложение специалистов и позволяет снижать затраты на них. Практически во всех регионах появятся новые возможности для расширения штата. Одновременно растет трудовая миграция. Из крупных региональных центров в малые и средние города будут возвращаться специалисты, обогащенные новым опытом. Это может дать дополнительный стимул развитию малого бизнеса. Основное — не предаваться эйфории, собирая всех, кто есть на рынке. Выбор есть, и стоит остановиться на лучших. Во время кризиса подбор кадров как никогда должен быть привязан к решению страте¬гических задач развития.